Pelatihan Sumber Daya Manusia | Human Resource And Development

Pelatihan Sumber Daya Manusia atau yang di kenal dengan istilah Human Resources Development adalah metode pengembangan diri menjadi sosok pribadi yang berpotensi, Adapun terdapat Materi Outbound sebagai bagian dari Metode Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya manusia yang di adakan oleh sebuah Perusahaan di Kawasan Puncak Bogor dengan tema Experiential Learning. Sebuah bentuk Metode Pelatihan sebagai upayanya dalam mengembangkan sumber daya manusia yang terdapat pada lingkup sebuah perusahaan menuju proses peningkatan kinerja segenap karyawan.

Materi Outbound yang terdapat pada Program / Metode Pelatihan Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah serangkaian aktivitas pembelajaran melalui Metode Simulatif dalam penyampaian sebuah informasi yang mengandung makna edukatif, Selain menjadi bagian ( input ) dari Program Human Resources Development yang merujuk kepada istilah Experiential Learning, Outbound juga dapat dijadikan sebagai alternatif pengisi acara dalam melakukan perjalanan wisata bertema edukasi, misalkan Outbound dalam rangka Wisata Gathering berisi tentang serangkaian aktivitas menarik yang berguna untuk menjalin kebersamaan serta kemeriahan di balik makna yang terkandung didalamnya.

Useful Knowledge is a Science in The Right Place

Outbound berdasarkan aktivitasnya dapat di sesuaikan dengan tematik yang merujuk kepada kebutuhan perusahaan, target pencapaian dan sistem penerapan. Terdapat beragam kegiatan seru, menarik dan mendidik di dalam serangkaian aktivitasnya, muatan Outbound yang terdapat pada Program pelatihan Sumber Daya Manusia bertajuk Experiential Learning merupakan salah satu ornament yang sarat akan makna, metode pembelajaran yang akan kita bahas secara detail pada paragraf selanjutnya.

Terdapat dua buah kategori dalam Program Pelatihan SDM yaitu, SDM Makro yang merujuk kepada rentan Usia dalam Konteks Produktifitas dan SDM Mikro yang merujuk kepada kemampuan individu dalam suatu Penempatan Posisi, Divisi, Jabatan dan Bidang Pekerjaan. Pada dasarnya pelatihan diperlukan untuk meningkatkan kualitas seseorang ( karyawan ) dalam prosesnya mengembangkan sebuah perusahaan.

Sebelum membahas lebih dalam tentang Human Resources Development, Yuk kita kupas terlebih dahulu beberapa unsur yang terdapat di dalamnya. Apakah yang dimaksud dengan Experiential Learning? Lalu Manfaat Outbound dsb. Seperti yang disebutkan sebelumnya, Experiential Learning adalah serangkaian aktivitas pembelajaran menggunakan metode simulatif dalam penyampaian sebuah informasi yang di dalamnya terdapat beragam aktivitas kegiatan  yang berbuah suatu pengalaman, Lalu Apa Sih Tujuan di Selenggarakannya Kegiatan Outbound dan Experiential Learning itu Sob? Adapun Program Outbound yang terdapat dalam Metode Pelatihan SDM bertema Experiential Learning bertujuan untuk meningkatkan kualitas diri seseorang dengan menggali setiap potensi yang terdapat pada dalam diri, Adapun dalam proses penerapannya, Outbound dalam ranah Program Pelatihan Sumber Daya Manusia itu sendiri haruslah di dasari oleh kemauan dan keinginan dari peserta untuk menjadikan dirinya sesosok pribadi yang berkualitas dan berpotensi melalui beragam aktivitas menarik berupa pemberian materi, penyelsaian misi dan tantangan atau challenges yang di kemas kedalam bentuk permainan, tentunya secara keseluruhan telah kami kemas secara manarik guna menciptakan sebuah momen yang berkesan.

Pelatihan SDM; Metode Outbound dan Manfaatnya

Apa itu Outbound? Outbound adalah sebuah metode pembelajaran yang di lakukan untuk membentuk sebuah karakter dimana terdapat serangkaian aktivitas di dalamnya, Outbound bertujuan untuk meningkatkan kualitas diri seseorang dengan menggali setiap potensi yang ada pada dalam diri, Sesuai dengan strategi penerapan SDM yang di upayakan. Adapun dalam proses penerapan dalam Program Pelatihan dan Pengembangan SDM bermuatan Outbound itu sendiri haruslah di dasari oleh kemauan serta keinginan dari peserta untuk menjadi sesosok pribadi yang berkualitas dan berpotensi. Program Pelatihan SDM, menggingat ini adalah bentuk aktivitas pembelajaran, maka setiap peserta haruslah di dasari oleh keinginan yang kuat serta tekad yang bulat untuk berubah menjadi sosok pribadi yang berpotensi, Siapkan diri dan mental kalian untuk mengikuti serangkaian Program Aktivitas dan Metode Pelatihan dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia munuju pribadi yang berpotensi.

Manfaat Outbound dalam Metode Pelatihan SDM? bila dilihat dari aktivitasnya, Kegiatan Outbound / Program Outbound amat sangat bermanfaat, terutama bagi seseorang yang memang berkeinginan untuk berkembang, penerapan Program Outbound dalam metode Human Resources Development akan menghasilkan momen keseruan tersendiri, terdapat nilai kebersamaan yang terjalin diantara segenap peserta dan juga riuh tawa keceriaan dalam susunan materi yang diberikan. Hadena Experience menggabungkan beberapa unsur Outbound yang di tuangkan kedalam Metode Pelatihan SDM, pada dasarnya keseluruhan Program Outbound baik itu Soft Skill maupun Hard Skill itu sarat akan makna dan memberikan berjuta manfaat selain dari bentuk kemeriahan dan kebersamaan yang di hadirkan, Oh iya Sob… Outbound menurut Level dan Kategori dapat di bedakan menjadi dua ya, berikut pengertiannya :

1. Soft Skill

Outbound level 1 atau Soft Skill adalah kegiatan Outbound yang dilakukan untuk pengembangan personal dan interpersonal yang biasanya berupa beberapa program permainan kemampuan dasar keterampilan individu dan kelompok, permainan Outbound kategori Soft Skill di kemas sedimikian rupa sehingga kita tidak perlukan aktivitas fisik yang berlebihan untuk melakukanya.

2. Hard Skill

Outbound level 2 atau Hard Skill adalah kegiatan Outbound yang dilakukan untuk kemampuan teknis penguasaan terhadap suatu bidang  atau penempatan profesi sesorang sehingga mudah untuk dilakukan dan bisa diterapkan dalam keseharian, Biasanya Aktivitas Outbound tersebut di fokuskan untuk ketrampilan seseorang sehingga diperlukan kecepatan dan ketepatan dalam bertidak.

Outbound, seringan apapun aktivitas yang di suguhkan didalamnya apabila di telaah lebih dalam maka dapat memberikan sebuah nilai yang positif, contohnya kecil yang telah disebutkan sebelumnya yaitu pada sesi Ice Breaking yang terdapat pada sebuah Program Fun Games, selain memberikan sebuah bentuk kemeriahan dalam memecah suasana, terdapat beberapa aktivitas seru yang sarat akan makna yaitu menciptakan sebuah kebersamaan, menghilangkan kekakuan dalam berinteraksi, membangun sebuah hubungan komunikasi serta dapat menjalin hubungan pertemanan yang lebih akrab, tentu banyak lagi manfaat di dalamnya bila anda tertarik untuk mengupasnya. Nah dari situ setidaknya kalian paham ya sob tujuan dan manfaat Outbound yang menjadi unsur dalam sebuah metode Pelatihan Sumber Daya Manusia / Human Resources Development, sehingga seluruh alur dari Kegiatan Outbound yang di hadirkan sebagai salah satu unsur atau ornament dalam program serta metode Pelatihan Sumber Daya Manusia dapat kalian serap secara maksimal dan jadilah anda sebagai pribadi-pribadi yang berpotensi.

Pelatihan SDM; Membangun Jiwa Kepemimpinan

Teamwork and Leadership adalah metode pelatihan yang bertujuan untuk membangun / melatih jiwa kepemimpinan, salah satu point Pembelajaran Simulatif yang di hadirkan dalam rangkaian Program Experiential Learning yang berguna untuk membentuk sebuah karakter yang kuat, membentuk pribadi yang berpotensi serta dapat memberikan motivasi yang akan sangat berguna diruang lingkup keseharian, organisasi maupun lembaga perusahaan.

Experiential Learning bermuatan Outbound di Puncak Bogor, Hadena Experience menawarkan paket pembelajaran bernuansa alam pegunungan, selain untuk membentuk pribadi yang berpotensi juga bertujuan untuk menciptakan sinergi yang baik diantara sesama karyawan dalam ruang perusahaan, menjalin kemudahan dalam berkomunikasi serta membangun naluri kekompakan yang tentu saja dapat memberikan sebuah energi positif yang dapat di aplikasikan dalam lingkungan kerja maupun dalam lingkup keseharian.

Pelatihan SDM; Manfaat Bagi Perusahaan

Program Pelatihan Sumber Daya Manusia – Apakah Bermanfaat? Tentu saja , Sumber Daya Manusia atau yang disingkat SDM, dalam prosesnya adalah sebuah metode pelatihan dan pengembangan ( Training and Development ) untuk membentuk sebuah karakter yang kuat, kepribadian yang berpotensi, dan memberikan sebuah motivasi. Program Pelatihan ini tentunya sangat bermanfaat sekali, apalagi untuk skala perusahaan dalam proses pengembangan melalui peningkatan kinerja karyawan, Terdapat Unsur Outbound yang menjadi partikel di dalam metode penerapan sebuah program pelatihan disinyalir dapat membentuk pola pikir kreatif, membentuk karakter, menggali potensi dsb. Ada beberapa faktor yang menjadi Tujuan diselenggarakannya Program Pelatihan dimana harus di raih dalam prosesnya antara lain yaitu Produktivitas Kerja, Efisiensi, Minimalis Kesalahan, Kualitas Pelayanan, Peningkatan Kemampuan dan Kepemimpinan.

Pelatihan SDM; Teori dan Praktek Pelatihan

Setiap individu yang terlibat didalam Pelatihan Sumber Daya Manusia ( Human Resources ) akan diberikan beberapa materi berupa Program Simulasi yang di kemas secara menarik, salah satu bentuk interaksi, sebuah metode pembelajaran yang disampaikan secara langsung untuk dapat di praktekan dalam ruang keseharian yang berdasar kepada beberapa element penting dalam upaya pembentukan sebuah pribadi yang nanti akan kita bahas satu-persatu ya sob.

Hadena Experience mempunyai 8 Treatment / Metode Pelatihan sebagai Upayanya dalam Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang merujuk kepada Experiential Learning, sebuah program yang dihadirkan guna memberikan sebuah motivasi terhadap seseorang didalam lingkup kesehariannya, juga kepada kelompok maupun organisasi yang merujuk kepada penguatan mental, karakteristik, kesadaran dalam kerjasama, jalinan persaudaraan, pola pikir, inovasi, komunikasi, ability serta penyatuan visi, berikut ini adalah 8 Manfaat dan Unsur Penting yang terdapat dalam Metode Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya manusia bertajuk Experiential Learning :

1. Personality

Personality adalah kemampuan seseorang dalam menempatkan kepribadian dalam suatu kondisi, kemampuan seseorang dalam berinteraksi, baik dengan lingkungan maupun sesama individu sesuai konteksnya, adapun bentuk etika yang merujuk kepada kemampuan pribadi seseorang untuk menelaah, introspeksi serta mengkoreksi terhadap sesuatu kekurangan yang terdapat didalam diri, sebuah perusahaan akan menempatkan seorang dengan kemampuan yang tepat dan biasanya merujuk pada kata sifat.

2. Confidence

Build Your Cofidence adalah sebuah sikap dalam kepribadian yang merujuk kepada rasa percaya diri terhadap suatu kemampuan, keberadaan serta kesanggupan. Bentuk pengembangan mental dan karakter seseorang / individu yang pada dasar nya dilahirkan ke dunia ini dengan berjuta potensi, membentuk sebuah karakter yang kuat dan berkeinginan untuk lebih mengungkap jati diri, dapat menggali potensi yang dimiliki serta menanamkan pikiran dimana terbesit kepercayaan bahwa kita bisa, dan akan terbiasa.

3. Inovation

Inovation / Pola Pikir Inovasi merupakan sebuah kemampuan untuk berproses dalam ruang pengembangan daya cipta terhadap suatu kreasi serta keinginan dalam upaya meningkatkan sebuah bentuk ketrampilan yang merujuk kepada ranah inovatif / pembaruan dimana mempunyai keinginan untuk berkembang serta mengembangkan, selalu mempunyai ide dan gagasan yang membangun dan kemampuan menelaah sehingga menghasilakan sesuatu yang lebih bermanfaat dan lebih baik dari sebelumnya, tentunya berdasar kepada sebuah ilmu, pemahaman dan analisa.

4. Leadership

Leadership atau yang dikenal dengan Jiwa Kepemimpinan adalah sebuah kemampuan dalam diri seseorang untuk mengemukakan pendapat, sebaliknya jadi pendengar yang baik, karismatik serta dapat menyatukan berbagai pikiran serta merangkum keberagaman pandangan. Leadership dalam prosesnya dapat mempengaruhi segelintir orang atau kelompok guna mencapai sebuah tujuan yang di inginkan, memiliki moralitas tinggi, bijak dan bisa menghargai sebuah gagasan yang berasal dari lingkungan dan memadankan untuk sebuah kemajuan.

5. Communication

Communication / Jaringan Komunikasi adalah bentuk kemampuan diri seseorang terhadap suatu proses delegasi atau kemampuan dalam menyampaikan sebuah informasi yang tepat kepada seseorang maupun kepada kelompok dimana bertujuan untuk menjalin kesepahaman serta kedekatan yang berbuah keselarasan, kesamaan visi maupun misi dalam sebuah lingkungan / jaringan yang di harapkan menjadi bentuk keselarasan dalam membangun sebuah sinergi yang baik di lingkungan kerja yang positif.

6. Ability

Ability adalah bentuk kesadaran seseorang dalam menempatkan diri berdasarkan kemampuannya dalam melakukan sesuatu, mampu beradaptasi terhadap suatu ruang dimana ia dibutuhkan, berbekal bakat dan keahlian seseorang harus dapat menciptakan sebuah ketrampilan yang bermanfaat serta kebergunaan untuk lingkungan sekitar yang didasari oleh pemahaman dan keilmuan yang dimiliki, Ability terkait pula dengan beberapa unsur lain seperti yang di paparkan sebelumnya, seperti halnya Confident dan Personality.

7. Teamwork

Teamwork adalah suatu kemampuan dalam diri seseorang untuk berkolaborasi dan berproses dalam lingkup kebersamaan guna mengembangkan sebuah metode menuju kepada sebuah pencapaian, dapat menempatkan diri menjadi bagian dari sebuah bentuk kekompakan dan dapat bersatu dalam keberagaman visi dalam mencapai sebuah tujuan, membangun pondasi yang kuat guna menopang keutuhan dan menanamkan kesadaran akan arti kebersamaan serta dapat menjadi panutan dalam mengambil keputusan.

8. Strategy Planning

Strategi Planning / Penggagas adalah kemampuan diri terhadap suatu penempatan dalam menyusun perencanaan, mampu menuangkan ide dan gagasan yang berguna untuk membangun dan mengembangkan sebuah sistem ataupun management guna meraih keberhasilan dalam mencapai suatu sasaran atau target yang diharapkan, sehingga diharapkan dapat memacu sebuah motivasi dalam rangka meraih semua keinginan dan tujuan yang ingin di capai, tentunya dengan konsep yang  terstruktur dan sistem yang terukur.

Pelatihan SDM; Tempat Pelatihan SDM di Bogor

Terdapat beberapa tempat menarik di kawasan Puncak, Bogor, Jawa Barat yang bisa kita gunakan untuk menyelenggarakan Event Training dan Program Pelatihan, Pembelajaran dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam serangkaian aktivitasnya membentuk diri menuju pribadi yang berpotensi. Pelatihan Sumber Daya Manusia di Puncak, Bogor, adalah sebuah lokasi dibelahan Kota Bogor yang terkenal akan keberagaman Tempat Wisata Alam dan Ragam Jasa Akomodasi, Salah satu Destinasi Wisata yang marak dikunjungi oleh kalangan keluarga maupun para pegawai dari sebuah perusahaan yang ingin menyelenggarakan kegiatan Gathering di Puncak.

Pelatihan SDM; Aktivitas Outdoor Pengisi Kegiatan

Terdapat beragam Aktivitas Outdoor Menarik di kawasan Puncak bogor yang bisa kita jadikan sebagai pengisi kegiatan dalam Praktek Pengembangan Sumber daya manusia, Sebuah aktivitas yang sarat akan makna dibalik keseruan dan kemeriahan yang di hadirkan. Aktivitas Outdoor yang dapat menopang sebuah Program Pelatihan SDM sehingga menjadi sebuah momen yang berkesan, sebuah momentum dimana terdapat keberagaman unsur disamping metode pembelajaran yang di dapat, berikut ini adalah beberapa aktivitas seru yang dapat kalian jadikan referensi dalam mengisi agenda pelatihan di Puncak, Kab.Bogor, Jawa Barat.

1. Paintball

Paintball merupakan salah satu permainan olah raga ketangkasan yang mengusung genre war and strategy games yaitu sebuah jenis permainan di dalam sebuah arena peperangan yang menggunakan taktis elimasi dan strategi, permainan ini memerlukan komunikasi yang menggabungkan unsur ketangkasan serta ketepatan dalam bertindak. Paintball Games, dalam melakukan permainan Paintball kita di haruskan untuk membangun sebuah sinergi yang baik dan kekompakan yang solid apalagi saat mencoba bermanuver menerobos teritorial musuh, saat permainan paintball berlangsung kita memerlukan sebuah kode dan kordinat yang di sampaikan sebagai komando atau instruksi dalam bentuk komunikasi sangat di anjurkan untuk melindungi kita agar tidak menjadi bulanan lawan dan target sasaran. Paintball War And Strategy Games dapat anda jadikan sebagai pengisi kegiatan dalam pelatihan Sumber daya Manusia karena terdapat beberapa nilai atau makna pembentukan karakter, jiwa kepemimpinan, komunikasi, strategi planning dan ketepatan dalam bertidak.

2. Hiking

Hiking adalah sebuah perjalanan wisata bergenre petualangan yaitu aktivitas pendakian menjelajahi perbukitan diantara kemegahan alam pegunungan yang di dalamnya terdapat Jalur Trekking menuju puncak merujuk kepada ketinggian dan tebing-tebing pendakian, Hiking / Trekking biasanya di lakukan oleh seorang pecinta alam dan penghobi adventure. Hiking dalam aktivitasnya, Hiking atau Trekking dapat kita jadikan aktivitas pengisi kegiatan Outdoor dalam Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia, terdapat nilai atau makna upaya dalam usahanya meraih pencapaian, penguatan mental dibalik kelelahan, percaya diri dalam menapai jejak langkah serta bahu membahu dalam lingkup kebersamaan dalam memberikan pertolongan di sepanjang perjalanan dan motivasi sebagai penyemangat. Masih adakah jiwa petualang yang melekat di ragamu kawan…

3. Rafting

Rafting atau yang kita kenal dengan sebutan Arung Jeram adalah aktivitas outdoor bergenre petualangan yaitu pengarungan sungai menggunakan media perahu, yuk kita kupas sedikit sejarahnya, Rafting / Arung Jeram di Indonesia di mulai pada tahun 1970, Rafting / Arung Jeram termasuk ke dalam kategori Olah Raga Arus Deras ( ORAD ) yang di populerkan oleh beberapa rekan kita dari komunitas pecinta alam Bandung dan Jakarta. Nah aktivitas outdoor yang satu ini dapat kita jadikan alternatif sebagai pengisi kegiatan dalam Program Pelatihan Sumber Daya Manusia karena dalam aktivitasnya, Adventure Rafting dapat memberikan sebuah mental keberanian dalam melawan rasa takut saat melewati beberapa arus jeram, terdapat nilai kepedulian dalam kontek pemberian sebuah motivasi terhadap segenap rekan untuk tidak takut dan dapat memberikan rasa aman, nyaman, kepercayaan serta keyakinan dalam mencapai sebuah tujuan layaknya leadership atau jiwa kepemimpinan.

Pelatihan SDM; Go Adventure And Get Your Experience

Hadena Indonesia adalah sebuah Perusahaan Jasa Pariwisata di Indonesia bertajuk Adventure Experience yang berkedudukan di Puncak Bogor, bergerak di bidang Management Event dan Wisata Minat Khusus Berbasis Petualangan seperti halnya Gathering, Paintball, Outbound, Rafting, Offroad dan Camping. Adapun terdapat beberapa divisi yang di naungi oleh Management Hadena Indonesia Group yaitu Hadena Adventure dan Hadena Experience dimana secara struktural berperan untuk mensupport segala bentuk aktivitas kegiatan dari Hadena Indonesia yang menjadikannya sebuah sistem management kesatuan yang utuh dan powerfull.

contact whatsapp hadena indonesia

WhatsApp

Tag in : Pelatihan Sumber Daya Manusia, Human Resources Development, Pengembangan SDM, Metode Pelatihan, Program Pembelajaran, Aktivitas Outbound, Experiential Learning, Tempat Pelatihan Sumber Daya Manusia di Puncak Bogor, Pelatihan SDM di Bogor, Program Perusahaan, Badan Pelatihan Kerja, Meningkatkan Kinerja Karyawan

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *